Я тут опять со своей эпопеей.
1. Речь о том, как упростить процесс совместной работы с коллегами. Вместо того чтобы бесконечно посылать друг другу документы по почте, автор предлагает пользоваться иными технологиями:
Here, technology can come to the rescue! Punt distribution lists and e-mail. Instead, use collaboration software to create a central hub for shared files and documents. You won’t have to e-mail drafts of documents back and forth. Instead, put them in the shared hub and everyone can grab ’em at will.
As for e-mail, choose a tool with a message board. Rather than a gazillion e-mails, just post your questions, concerns, and status updates to the message board. When you want to concentrate on the project, you just visit the hub and see everything related to your issues in one quick scan.
Even better, choose a tool that lets you e-mail your messages
directly to the collaboration board. Then you can still indulge your illusion-of-instant-gratification sending of e-mail, but your teammates only get the response when they are ready to pay attention. It’s all very win-win.
Я так понимаю, что в первом случае имеются в виду программы вроде Dropbox, которые позволяют держать документы онлайн, в том числе в общих папкам, доступных многим пользователям. Но что такое message board? Как это связано с e-mail?
2. На протяжении всей книги, посвящённой тайм-менеджменту, автор то и дело заговаривает о зомби - смеха ради. Например, говорит, перед вами стоит задача поработить мир с помощью зомби, которые будут подчиняться вашим приказам... И дальше идёт вполне серьёзный рассказ о техниках решения сложных и масштабных задач. Но вот автор переключается на вампиров и пишет следующее:Imagine two five-hour tasks: preparing a marketing report
, and writing a deployment document for your Ghoul-based Authoritarian Initiative.
Подскажите, пожалуйста, как перевести это вымышленное название проекта про вампиров.
3. Автор выступает против мультизадачности. И снова фантазирует, будто некая компания решила взяться сразу за три очень далёких по своей сути проекта: When you’re focusing, you do one thing at a time. Just one. People try to cheat. I’m sure you would never say something like this, but I’ve heard other people say, “We have three focus areas this quarter: producing thirteenth-century Chinese pottery replicas, incorporating subliminal images of Brad Pitt into the design of our new commuter van, and optimizing our cows.”
И вот эта часть с изображением Бреда Питта мне совершенно неясна. Как вы это понимаете?
4. Речь об электронных презентациях.
We spend 20 percent of
our time writing the words, and 80 percent of the time customizing the sparkles, inserting animation, and “nudging” objects so they line up on the screen.
Что это за блёстки в презентациях?
5. While everything goes according to plan, this works. You’re on top of the world, keeping the balls in the air, and life is humming along like a smoothly oiled machine.
Что это за выражение? Хвост пистолетом? Нос по ветру?
6. Речь о том, что одна непредвиденная перемена в заранее расписанном рабочем графике может потянуть за собой целую череду неприятных событий: You are helping your mentee with their big pre sentation, filling out your yearly budget, and assembling the ant farm you plan to bring home to surprise your six-year-old.
Then, your mentee has an emergency schedule change and needs to meet you at four p.m. today. That was directly opposite your meeting with the folks in accounting to review your budget. They graciously agree to reschedule for the only remaining time slot before the budget deadline, eight a.m. tomorrow. Too bad you
forgot that live ants are being dropped off directly at your desk
with the 8:15 a.m. mail shipment. By nine the next morning, your desk is covered with ants, and the accounting department — none of them morning people — accidentally dropped a zero from next year’s budget numbers. Oops.
Я очень далека от экономических вопросов. Подскажите, пожалуйста, что это за годовая смета? Почему её надо обсуждать с родственниками? Почему у этого дела есть дедлайн? И как ко всему этому относится бухгалтерия? При чём тут факт, что среди бухгалтеров нет "жаворонков"? Какой такой ноль они поставили?
7. В продолжение темы из пункта 6 автор предлагает "резервировать" в своём графике время для непредвиденных ситуаций:Stand up to the evil dominos and schedule time just to handle emergencies. For instance, block off half a day each week and label it “Slack.”
Прошу помочь с выделенной фразой.
Спасибо :)
![[community profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/community.png){kind=small}
![[identity profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/openid.png){kind=small}
overcover.livejournal.com
![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png){kind=small}